武藤由来:

2019-06-16 17:06 来源:新闻在线

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  东方汇武汉有一道酸萝卜炒苕粉。原标题:

老子说:为学日益,为道日损。▲王羲之《兰亭序》(唐摹本)故宫博物院藏至此,书法界的,都已经登上了历史舞台且都不乏神作,最重要的书写介质,此后的书法史,可以看作一场精彩又漫长的墨与纸的切磋。

  内胆多为铜制,放燃炭以产生热气,而外壳包裹内胆,既能保存内胆的热量,又能通过内外两层之间的空气传导,将热量由内胆口沿上的镂空炉盖(炉罩)散发出来。我们都知道灯下黑现象:许多时候,由于光环太强大,人们的注意力也被转移,变成了欣赏光,而非发光的灯具本身。

  我书比钟繇,当抗行;比张芝草,犹当雁行也《晋书·王羲之传》比如哪有什么天才,他的成功学也不过是努力二字。在二十世纪三十年代西南联大,每遇南国雨季,那些临时搭建的铁皮教室溅起啪啪啪的回声。

培养了大批经世致用之材,成为古代著名的四大书院之一。

  儒家式的慈悲论语里面:阳肤为士师,就是他要去就任法官的时候,他特别跑去请教曾子,曾子就讲了几句,他说:如得其情;如果你做为一个法官,最后整个案子被你查的水落石出了,可能不适合太兴奋,不适合为了破案,咱们就办个庆功宴,可能要有更多的哀矜之情。

  如果我们能与天地产生共鸣,就相当于拥有了一个最博学,最智慧的老师。例如著名的南柯一梦,就显示了庄子无穷小容纳无穷大的概念。

  一滴雨水,无异于一滴江南的早春。

  我们现在的情况恰恰相反,我们现在孩子在小时候都老被我们说聪明,可是你就发现他没有眼色(力),他不会察颜观色,为什么?因为他在小时候,很重要的这一块教育被我们大人剥夺掉了,现在是反过来,每天我们父母亲在察他的言、观他的色。与现代地理观念惊人地吻合。

  因为老子从来就没有把自己局限在阴阳乾坤之内,而是在讲天地之母的生生大道。

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  例如过了九月九,大夫抄着手;家家吃萝卜,病从哪里有?还有萝卜上场,大夫还乡;萝卜进城,药铺关门之类,虽然有夸张的成分,但也不是全无道理。目前中轴线本体并不完整,作为中轴线南端起点的永定门,北段的地安门已被拆除。

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校园贷机构前路抉择转型路径主要有三 门槛各有不同

2019-06-16 06:48

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随着监管趋严,越来越多互联网金融机构不得不对校园贷“忍痛割爱”。
东方汇 对不古不雅的器物,斤之为恶俗、最忌、可废、不入品、不可用、俱不雅观、俱入恶道、断不可用,俗而不可耐云云,反映了不片面追求材料价值而追求古朴自然的审美观 自儒道两学兴起,中国士孑便以出、处、仕、隐作为调节当政者与自我关系的两手。 诺基亚w599

  随着监管趋严,越来越多互联网金融机构不得不对校园贷“忍痛割爱”。

  据网贷之家研究中心统计,截至今年2月底,全国共有47家校园贷平台选择退出校园贷市场。

  在业内人士看来,这些机构的转型方向无非是三种,一是转而涉足消费金融业务,二是利用此前积累的海量大学生还款记录数据,向白领贷(面向毕业的大学生群体提供网贷服务)转型;三是向智能金融转型。

  “其实,每一条转型道路走起来都不容易。”多位校园贷机构负责人向记者表示,涉足消费金融业务往往缺乏足够多元化的消费场景支撑,导致业务发展受限;转型白领贷则面临风控模型调整压力;向智能金融进军更是白手起家。

  转型“征途艰辛”

  多位校园贷机构负责人向记者直言,多数退出校园贷的机构都会选择涉足消费金融与白领贷,前者占比约在40%,后者也在50%以上。

  究其原因,这两条转型路径操作起来相对方便。以白领贷为例,不少校园贷机构此前积累了大量大学生还贷记录数据,可以作为他们毕业后申请贷款的征信或风控依据。

  “不过,白领的收入状况、消费开支结构、消费行为与大学生有着诸多不同,若照搬校园贷的风控模型,往往会形成不少风控盲点(比如无法洞察她们收入使用状况是否存在长期透支现象),令坏账压力骤增。”有校园贷机构负责人表示。

  但他并不否认,这的确是校园贷机构业务转型的最便捷路径,无需构建多元化的消费场景,以及复杂的智能金融算法模型。

  麦子金服CEO黄大容坦言,麦子金服决定7月1日起暂停新增校园贷业务,转向校园公益事业同时,也会布局白领贷业务。

  在业内人士看来,此举也是麦子金服对冲业绩下滑压力的必要举措,毕竟,麦子金服占据校园贷现金贷市场份额约60%,70%业务收入来自校园贷,一旦剥离这项业务,势必给业绩增长构成不小的压力。

  “业绩压力的确存在。”黄大容向21世纪经济报道记者坦言,一方面麦子金服除了分期业务尚未实现盈亏平衡,其他类型网贷业务基本实现盈利;另一方面创投股东也支持麦子金服网贷业务转型,比如麦子金服计划将网贷业务运作海外上市,A轮投资方——海通证券旗下海通创新准备按持股比例,将部分投资额兑换海外上市主体的相应股权。

  不过,校园贷监管政策趋严,让她意识到光靠网贷业务未必能支撑公司持续发展。

  “行业乱象给整个校园贷带来的冲击,已经令这项业务未来发展面临巨大的不确定性。”她直言。因此退出校园贷可能是一个契机,让业务转型方向跳出网贷范畴,在金融科技时代获得更多中间收入,对冲网贷业务因监管或坏账压力所衍生的经营风险。

  “这也是我们转型智能金融的最大原因之一,尽管选择这条转型路径的校园贷机构屈指可数。”黄大容表示。

  智能金融转型难点颇多

  “坦白说,智能金融这条转型路径不好走。”一家试图转型智能投顾的校园贷机构负责人告诉记者。

  他曾考察过国内外智能投顾业务,发现校园贷机构存在不少业务短板,比如在欧美国家,智能投顾的操作相对简单——大量投行会将海量非标资产设计成标准化、高流动性的金融投资产品,为智能投顾机构送来源源不断的产品选择,后者只需通过算法模型设计收益/风险最优化的产品组合就行;但在中国,智能投顾机构还要承担产品创设的职能,除了需要将个人消费贷、个人住房抵押贷、个人汽车抵押贷款等非标资产设计成标准化、高流动性的金融产品,还要想办法引入基金、债券等金融品种扩充产品组合。

  何况,国内有能力运作ABS资产证券化的互联网金融机构不多,主要集中在京东、阿里等大型电商背景的机构,有能力获取基金、债券扩充产品组合的互联网金融机构更是凤毛麟角。此外,基于智能金融的算法资产配置模型能否真正实现投资组合的最优化搭配,也需要实践检验。

  “正是对获取海量优质投资产品与算法模型研发的把握不高,令校园贷机构很少将智能金融视为转型方向之一。”他向记者坦言。

  黄大容告诉记者选择银行系资金进行B轮融资,就是为了加强与银行业务合作,获得资产端、智能投资模型设计、风控参数完善、大数据营销、金融科技技术输出方面的支持。“B轮融资或许是建立彼此互信的第一步。”黄大容直言。

(原标题:校园贷机构前路抉择 转型路径主要有三 门槛各有不同)

(责任编辑:DF318)

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